مشروعات خيرية       

ضم مشروعات مساجد ومياه وتعليم وتنمية وصحة وثقافة

خيرات.. دليل يضم 314 مشروعًا في 56 دولة حول العالم

إقرار إجراءات تكفـل وصـول الأموال إلـى مسـتحقيها عبـر شـركاء معتمديـن فـي وزارة الخارجيـة الكويتيـة

العمـل الخيـري أثبت ريادتـه فـي العمل على توفير حيــاة كريمــة ورعايــة صحيــة وتعليــم مناســب للفئات الضعيفة

الهيئة الشرعية تراقب النظــم واللوائــح والضوابــط الحاكمــة لأعمال الهيئــة ومشــاريعها وفــق المبــادئ الإسلامية

مشروعاتنا تهدف إلـى بنـــاء الإنسان الإيجابي فـــي مجتمعـــه وتعزيز التنميــة المســتدامة فـــي مواجهـــة تحديـــــات الفقــــر

 يضع دليل المشروعات لعام 2022م "خيرات" الذي أصدرته الهيئة الخيرية حديثًا أمام المتبرعين قائمة ثرية، تضم 314 مشروعًا، تنوعت بين مشروعات المساجد والمياه والتعليم والتنمية والصحة والثقافة في 56 دولة حول العالم.  

وتنفذ الهيئة هذه المشروعات بالتعاون مع شركائها ومكاتبها الخارجية لفائدة الفئات الضعيفة والأكثر هشاشة في الدول المستهدفة، وهي: الصين، الأردن، العراق، الفلبين، الكويت، الهند، اليمن، إندونيسيا، أفغانستان، أوزبكستان، باكستان، بنغلاديش، بورما، تايلند، تركيا، سوريا، سريلانكا، طاجيكستان، فلسطين، قرغيزيا، كازاخستان، كمبوديا، لبنان، ماليزيا، نيبال، البوسنة والهرسك، ألبانيا، ألمانيا، المملكة المتحدة، بولندا، سراييفو، كوسوفا، صربيا، فرنسا، كندا، الولايات المتحدة، مصر، غانا، ملاوي، موريتانيا، نيجيريا، السنغال، السودان، الصومال، النيجر، إثيوبيا، أوغندا، بوروندي، بنين، بوركينافاسو، تنزانيا، تونس، جيبوتي، الكاميرون، الإكوادور، والبرازيل.  

ويشتمل الدليل على 21 مسجدًا، 39 مشروعًا للمياه، 51 مشروعًا تعليميًا، 57 تنمويًا، 69 صحيًا، 77 ثقافيًا، ويحدد نوع المشروع والدولة والتكلفة الإجمالية للمشروع بالدينار الكويتي ومدة التنفيذ وبعض التفاصيل الخاصة بالمشروع ومرافقه وعدد المستفيدين.

منظومــة إجــراءات المنــح

وانطلاقا مـن ثوابـت مسـتقرة ومبدئيـة فـي الحـرص الشـديد علـى أمـوال المتبرعيـن، وضمــان وصولهــا إلــى مســتحقيها، وتحصينــا لهــا مــن شــبهات غســيل الأموال وتمويـل الإرهاب، وسـعيًا نحـو عمـل خيـري أفضـل، نجحـت الهيئـة الخيريـة فـي تطبيـق مشـروع التطويـر الاستراتيجي والبنـاء المؤسسـي فـي إطـار جهودهـا الراميـة لتعزيـز معاييـر الشـفافية والنزاهـة وإحـكام منظومـة إجـراءات المنـح.

وتضطلع الهيئة الخيرية بهذه المسؤولية وفق رؤية واضحة ومهنية منضبطة بإجراءات وسياسات وآليات منهجية من الدراسة والتدقيق والتنفيذ والمتابعة والشفافية.

وحسب توطئة الدليل، ترتكــز منظومــة إجــراءات المنــح علــى مســتويات عــدة، تضمــن تطبيــق قيــم الحوكمــة والشــفافية لــكل الإجراءات، وتتمثــل فيمــا يلــي:

أولًا: رقابــة المؤسســات الســيادية علــى المســتوى الوطنــي، حيــث إن الهيئــة اعتمــدت ضمــن منظومــة المنــح المتكاملــة قاعــدة بيانــات نظــام العــون الإنساني الكويتــي التابــع لــوزارة الخارجيــة الكويتيــة، حيــث إنهــا لا تتعامــل إلا مــع الجهــات المعتمــدة ضمــن هــذا النظــام.

ثانيا: مجموعــة الإجراءات والسياســات الداخليــة، وهــي حزمــة متكاملــة تبــدأ مــن الاستراتيجية الخمســية 2020-2024 التــي حــددت نطــاق التركيــز الاستراتيجي للمشــاريع الخيريــة المخطــط منحهــا أمــوالًا خلال ســنوات الاستراتيجية.

ثالثًا: سلســلة إجــراءات تفصيليــة تبــدأ مــن التدقيــق علــى الجهــات الخيريــة، واختيارهــا وفــق معاييــر محكمــة، وتمتــد بعــد ذلــك هــذه الإجراءات إلــى دراســة مقترحــات المشــاريع بواســطة وحــدة متخصصــة للتحقــق مــن سلامة المفــردات الماليــة للمشــروع، وكذلــك الأطر القانونيــة والإدارية والفنيــة المتعلقــة بتنفيــذ المشــروع.
رابعًا: متابعــة تدفــق الأموال للجهــات المنفــذة بعــد اعتمــاد المشــاريع الخيريــة المقدمــة مــن الجهــات الخيريــة بواســطة لجنــة متخصصــة داخــل الهيئــة.

 خامسًــا: مراقبــة التنفيــذ عبــر التقاريــر الدوريــة التــي تثبــت تنفيــذ الأعمال المتفـق عليهـا وفـق العقـود الموقعـة قبـل تحويـل دفعـات إضافيـة مـن الأموال المعتمــدة للمشــروع.

 سادسًــا: اســتعانة الهيئــة بمؤسســات أخــرى خارجيــة ضمــن ممارســة معروفــة باتفاقيـة الطـرف الثالـث، الهـدف منهـا التدقيـق وفحـص أعمـال الجهـات المنفـذة، والتأكـد مـن إغلاق المشـروع، والتدقيـق علـى إجـراءات الصرف المالـي، والالتزام بـكل الضوابـط الفنيـة والإدارية بواسـطة الجمعيـات الخيريـة الممنوحـة.

تحسين جودة الحياة

 ومن جهته، قال رئيس مجلس إدارة الهيئـــة الخيريـــة د. عبدالله المعتوق إن الهيئة تسعى وفـــق خطتهـــا الاستراتيجية 2020-2024 إلـــى بنـــاء الإنسان وتمكينـــه اقتصاديًا، ليكـــون قـــادرًا علـــى إحـــداث الأثر الإيجابي الأكبر فـــي مجتمعـــه، مشيرًا فـــي هـــذا الإطار إلى مشـــروعات إنشـــاء المـــدارس والمجمعـــات التعليميـــة والقـــرى والمـــدن الســـكنية المتكاملـــة، وبنـــاء المستشـــفيات، والمراكـــز الصحيـــة، والمشروعات التنمويـــة والحرفيـــة، وغيرهـــا مما يسهم في تحســـين نوعيـــة حيـــاة الفقـــراء والمحتاجيـــن وضحايـــا الكـــوارث والنكبـــات.

ونوه إلى أن دعـم الهيئـة لهـذه المشـاريع التعليميـة والصحيـة والإنشائية والتنمويــة والإغاثية ينطلــق مــن واجــب الأخوة والمســؤولية الإنسانية والأخلاقية، والحـرص علـى تعزيـز أواصـر المـودة مـع الشـعوب والنهـوض بالمجتمعـات الفقيـرة.

وتابع د. المعتوق: لقد أثبـت العمـل الخيـري ريادتـه فـي دعـم المشـاريع التــي توفــر للإنسان أبســط حقوقــه فــي حيــاة كريمــة ورعايــة صحيــة شــاملة وتعليــم مناســب؛ ممــا يســهم فــي تخريــج جيــل مـن المنتجيـن والمؤثريـن إيجابيًـا فـي مجتمعاتهـم.

التنمية المستدامة

وبدوره، قال المدير العام للهيئة الخيرية م. بدر الصميط: يســرنا أن نضــع بيــن أصحاب الأيادي البيضاء دليــل الهيئــة الخيريــة للمشروعات الخيريــة بوصفهم شــركاءنا فــي صناعــة مســيرة العطــاء التــي تشــكل مصــدر حيــاة كريمــة لأصحاب الحاجـة مـن الفئـات الضعيفـة، عملًا بقيمنـا الإسلامية العظيمــة فــي مجالات البــذل والتراحــم والتكافــل وترميــم القلــوب المكســورة وإزالــة همــوم النفــوس المكروبــة.

وأشار إلى أن الهيئـــة الخيريـــة تســـعى عبـــر مشروعات هـــذا الدليـــل إلـى تعظيم الأثر ومواكبـة أهــداف التنميــة المســتدامة للأمم المتحـــدة، فـــي مواجهـــة تحديـــــات الفقــــر وتدهـــور الخدمـــات التعليميـة، وتفشــي الأمراض والأوبئة والبطالـة، بهـدف بنـــاء الإنسان الإيجابي فـــي مجتمعـــه.

وفــي هــذا الســياق، أوضح م. الصميط أن اســتراتيجية الهيئــة 2020-2024م توجه إلى دعم المشروعات ذات الأثر المسـتدام، والنفـع الكبيـر الـذي يسـهم فـي تحسـين نوعيـة حيـاة المسـتفيدين، داعيًا المتبرعين إلى دعم هـذه الباقـة مـن المشروعات المتنوعـة.

الرقابة الشرعية

وفي إطار الرقابة الشرعية على المشروعات، يأتي دور الهيئــة الشــرعية فــي الهيئــة الخيريــة التي تضم نخبة من العلماء برئاسة د. عجيل النشمي وتعنى بالاطلاع علــى كل مــا يتعلــق بأعمالهــا ومشــاريعها، حيــث تنظــر فــي النظــم واللوائــح والضوابــط الحاكمــة لأعمال الهيئــة ومشــاريعها، للاطمئنان إلــى سلامتها مــن الناحيــة الشــرعية وإنفــاذ أنشــطتها وفــق مبــادئ الشــريعة الإسلامية.

وحسب الهيئة الشرعية تحقق النظــم واللوائــح والضوابــط للهيئــة الخيريــة حمايــة شــرعية لجميع نشــاطاتها، وتعــزز ثقــة أصحــاب العلاقة فـي أدائهـا ومسـيرتها الخيريـة، لاسيما أنهـا واحـدة مـن كبريـات المنظمـات الخيريـة فــي العالــم الإسلامي.

سياسات الحوكمة

وتكريسًا للشفافية، وتحقيق أفضل الممارسات، أقرت الهيئة الخيرية عبر مجالس اتخاذ القرار مجموعة من السياسات والإجراءات الهادفة إلى تعزيز البيئة الشاملة للحوكمة بما يتماشى مع المعايير الدولية والقوانين واللوائح والممارسات ذات الصلة، ومن بينها السياسات الخاصة بمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، والإبلاغ عن المخالفات وحماية المبلغين، والإفصاح والشفافية، وتضارب المصالح، والامتثال، وجمع التبرعات.

 وتطمح الهيئة الخيرية من وراء تطبيق سياسات الحوكمة في عملياتها الإجرائية والتشغيلية والتنفيذية إلى العمل على حماية العمل الخيري ودرء الشبهات عنه، وتقديم خدمات راقية ونوعية للمستفيدين، والتزام أقصى درجات الشفافية والنزاهة، ورفع معدلات الأداء والإنتاجية، والحد من أي مخاطر محتملة، بالإضافة إلى تعزيز السمعة الطيبة لدولة الكويت بوصفها مركزًا للعمل الإنساني.

وقد اشتملت كل سياسة من هذه السياسات على مجموعة من المواد التي تبين ماهيتها وأهدافها، وخطوات تنفيذها، ونطاق تطبيقاتها، ومسؤوليات المعنيين بها.

وفي سياق التطبيق العملي لسياسات الحوكمة والالتزام بها، وجهت الهيئة الخيرية موظفيها إلى مطالعتها والتوقيع على إقرار يفيد بذلك، والعمل بمقتضاها حرصًا على تجويد الأداء وفق هذه المنظومة الرقابية. 

وتنشد الهيئة الخيرية بهذه السياسات حماية العمل الخيري وحوكمة مؤسساته والعمل على تطويرها، ووضع أساسات متينة لمنظمات عالية الأداء.